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The Open Group OGEA-103日本語 Exam Syllabus Topics:

The Open Group TOGAF Enterprise Architecture Combined Part 1 and Part 2 Exam (OGEA-103日本語版) Sample Questions:

1. エンタープライズアーキテクチャ機能の構築は、ADMのどのフェーズに含まれますか？

A) H相
B) フェーズG
C) 予備段階
D) フェーズA

2. 質問に答える前に、このシナリオをお読みください。
あなたの役割は、多国籍自動車メーカーのリード・エンタープライズ・アーキテクトに対するコンサルタントです。
同社は、事業ポートフォリオの電動化に重点を置いた企業戦略を掲げており、全ブランドで活用できる新たなカーシェアリングプラットフォームに多額の投資を行っている。同社は北米に1ヶ所、ヨーロッパに2ヶ所、アジアに1ヶ所の計4ヶ所の製造拠点を有している。
同社が直面している課題は、品質を維持しながら、顧客の需要を満たすために生産ラインから出荷される車両数を増やすことである。電子部品のサプライチェーンに深刻な不足が生じており、生産に影響が出ている。これに対応するため、同社は新たなサプライヤーを採用するとともに、バッテリーパックの設計と製造を社内で行うようになった。
同社は成熟したエンタープライズアーキテクチャの実践体制を確立している。バッテリーパックの設計、製造、テストに使用されるプロセスとシステムの開発には、TOGAF標準が採用されている。最高情報責任者(CIO)と最高執行責任者(COO)がエンタープライズアーキテクチャプログラムを共同で推進している。
新型バッテリーパックの生産開始に伴い、組立工程の調整が必要となります。パイロットプロジェクトは既に1か所で完了しています。チーフエンジニア、本活動のスポンサー、およびアーキテクチャ委員会は、各工場における導入および移行計画を承認しました。
各拠点における新プロセスの導入・展開に必要な作業を詳細に記したアーキテクチャ契約書案が作成されました。同社は各拠点で、社内チームと少数の外部委託業者を組み合わせて業務にあたっています。チーフエンジニアは、導入作業が一貫性を欠き、品質が許容範囲内にならないのではないかと懸念を表明しています。
シナリオを参照してください
主任エンタープライズアーキテクトから、アーキテクチャ契約書の草案をレビューし、チーフエンジニアの懸念事項に対処するための最適なアプローチを提案するよう依頼されました。
TOGAF標準に基づくと、次のうちどれが最も適切な回答でしょうか？

A) 内部チームが行う変更については、アーキテクチャ委員会と実施組織との間で覚書を締結することを推奨します。請負業者に契約書を発行する場合は、法的拘束力のある契約書であることを推奨します。アーキテクチャ契約からの逸脱が発見された場合は、アーキテクチャ委員会が実施組織に対し、現地のニーズに合わせてプロセスをカスタマイズできるよう特例措置を講じることを推奨します。
B) 社内チームからの変更依頼については、アーキテクチャ委員会と実施組織との間で覚書を締結することを推奨します。第三者請負業者に発行する契約については、法的拘束力のある契約を締結することを推奨します。アーキテクチャ委員会は、アーキテクチャ契約からの逸脱事項すべてを審査し、実施組織が現地のニーズに合わせてプロセスをカスタマイズできるよう、特例措置を認めるかどうかを検討することを推奨します。
C) 契約書を精査し、プロジェクトの目的、有効性指標、受入基準、リスク管理が適切に規定されていることを確認します。第三者との契約は法的拘束力を持つ必要があります。実装プロセスにおける重要なポイントごとに、コンプライアンスレビューのスケジュールを推奨します。アーキテクチャ委員会がアーキテクチャ契約からの逸脱をすべてレビューし、現地のニーズに合わせてプロセスをカスタマイズできるようにするための特例措置を認めるかどうかを検討することを推奨します。
D) アーキテクチャ契約書を用いて、各拠点におけるアーキテクチャガバナンスプロセスを管理することをお勧めします。各拠点で完成したバッテリーパックの性能を評価し、必要に応じて変更要件を策定するために、監視ツールを導入することをお勧めします。契約からの逸脱が検出された場合、アーキテクチャ委員会は、現地のニーズに合わせてアーキテクチャ契約書を修正することを許可する必要があります。その場合、アーキテクチャ定義書の変更を実施するために、新たなアーキテクチャ作業依頼書を発行する必要があります。

3. アーキテクチャプロジェクトの計画範囲、深さ、広さ、およびEAリポジトリの内容を規定する4つの目的は、次のうちどれですか？

A) セグメント、機能、エンタープライズおよびエンドツーエンドのターゲットアーキテクチャ
B) アバンギャルドなビッグバン、控えめでまとまりのある
C) 戦略ポートフォリオプロジェクトソリューションデリバリー
D) 一般的な基礎的な下位および上位の建築

4. 質問全文：
フェーズEの出力について説明しているのは、次のうちどれですか？

A) ステークホルダーの好みに照らして、企業における認識されている、実際の、または予測される不足に対処するターゲットアーキテクチャの開発を進めて開始するための指示。
B) 調整された目標状態に到達するために必要な変更を実施するプロジェクトの完了。
C) 目標を達成するために、作業パッケージ間のギャップと依存関係に対処する一連の作業パッケージ。
D) 承認されたプロジェクト一覧。目的、必要な制約事項、開始日と終了日を含む。

5. 質問に答える前に、このシナリオをお読みください。
あなたは大手農業関連企業の主任エンタープライズアーキテクトです。同社の年間主要収穫物はレンズ豆で、世界中で栽培されている非常に価値の高い食品です。レンズ豆の寄生植物であるハマウツボは長年にわたり深刻な問題となっており、現在では化学防除に対する耐性が高まっています。さらに、気候変動はハマウツボの繁殖と成長を促進しています。その結果、ハマウツボを根絶することは現実的に不可能となり、世界的に蔓延し、レンズ豆の収穫量は減少しています。
CEOは事態の深刻さを認識し、事実上会社にとって新たな事業となる方向転換を打ち出しました。新製品や新市場開拓の機会が生まれています。同社は畑を次の収穫に活用し、第三者から仕入れたレンズ豆の加工を中止します。これにより、ターゲット市場が変化し、最終製品も多様化・多様化します。これは重大な決断であり、CEOはリスク管理とコスト削減のため、既存設備の交換ではなく用途変更を優先する意向を示しています。
同社は本社に成熟したエンタープライズアーキテクチャの実践拠点を有しており、TOGAF標準を手法および指針となるフレームワークとして採用している。この実践拠点は確立されたアーキテクチャ能力を有し、アーキテクチャ開発には反復方式を採用している。CIOがこの活動のスポンサーである。
最高情報責任者(CIO)は、この業務をエンタープライズアーキテクチャチームに割り当てました。現段階では、共通のビジョンや要件は存在しません。
シナリオを参照してください
あなたは、CEOが示した会社の方針転換を実現するための、最適なアーキテクチャ開発手法を提案するよう依頼されました。
TOGAF標準に基づくと、次のうちどれが最も適切な回答でしょうか？

A) CEOが示した新しいビジネス戦略を支えるための変更パラメータの定義に重点を置き、チームがアーキテクチャ定義に注力することを提案します。それが理解できれば、チームは変更の要件、推進要因、課題、制約を特定するのに最適な立場に立つことができます。
アーキテクチャ開発において非機能要件が考慮されるようにすることで、ターゲットアーキテクチャが堅牢かつ安全であることを保証する。
B) あなたは、チームが反復サイクルをアーキテクチャ開発に集中させ、ベースラインファーストのアプローチでアーキテクチャ定義フェーズ(BD)を進めることを提案します。これは、CEOが述べた方向転換をサポートするものです。また、変更を構造的に定義し、変更を実現するために必要な要件に対応できるようにします。
C) 変更の定義を理解し、構造化することが最優先事項であると提案されています。チームは、まずベースラインからアーキテクチャ開発に着手し、次に移行計画を策定するという反復サイクルに集中すべきです。これにより、ベースラインからターゲットへの移行に必要な変更点が明らかになり、変更に関する共通のビジョンを詳細に検討するために活用できます。
D) 貴社は、まずベースラインとなるテクノロジーアーキテクチャを定義し、現在のインフラストラクチャの容量と能力を評価することを提案しています。その後、移行計画と段階的なアーキテクチャ展開に重点を置くべきです。これにより、変更を実現するためにプロジェクトが最適な順序で実行されるようにするための要件が​​特定されます。

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